王崇琳要求將貴州省區團隊打造成作風優良、團結務實、廉潔自律、愛崗敬業的團隊。他表示，“當前，銷售公司對省區部分人員進行了調整，就是希望改變過去存在的不努力作為、看人行事、看關系辦事的壞習慣;省區要建立規范的標準和制度，切實提高管理水平;省區團隊要在工作上和生活中高標準、嚴要求，真正從思想上、精神狀態上、營銷行動上發生徹底改變，絕不允許有特殊員工存在，對不想干事、不好好干事、干不成事的員工要堅決拿下，至少要調離銷售公司。”

王崇琳強調，要加強對省區經銷商的管理：首先要加強學習，提高管理和服務的能力與水平，經常深入基層一線調查摸底，科學制定措施和辦法，嚴格考核紀律，要敢管、善管、能管，不要被各種人情關系所困、所累;其次任何經銷商必須在要求范圍內開展銷售工作，不允許有特殊的經銷商存在，對違反相關規定的經銷商或專賣店要從嚴查處。

在銷售價格問題上，王崇琳表示，李保芳書記在多次會上強調“茅臺酒是用來喝的，不是用來炒的”，要切實平衡好廠家、經銷商、消費者三家的利益，普通茅臺酒的市場零售價格不能超過1300元，讓大眾能消費得起茅臺酒;對故意、惡意提高茅臺酒銷售價格的行為，要堅決查處，決不手軟。

“貴州省區的銷售量是全國最大的，但文化宣傳存在軟肋，一定要做好文化的宣傳學習和落地生根工作，在作長期規劃的同時，經銷商、營銷員短期內要加強對茅臺文化的學習和理解，要帶隊去向河南、河北等文化建設做得好的兄弟單位學習;同時也希望貴州有幾個大的經銷商積極行動起來，做好策劃方案，早日建成幾個有內涵、有底蘊的“茅臺文化體驗園”，讓經營場所充滿濃厚的茅臺文化氛圍。”王崇琳說道。

王崇琳最后表示，要通過加強以上四個方面的工作，讓貴州銷售省區的相關工作在6月底前有明顯轉變，在今年經銷商聯誼會前徹底改變，在銷售量提升的同時，文化宣傳、作風建設工作也發生質的飛躍和提高。（酒業家）