2022年河南省酒業協會改革發展的幾點思考
河南省酒業協會會長   熊玉亮

河南省酒業協會成立于1984年4月24日，是經河南省人民政府豫政【1984】48號文批準成立的全國酒類行業第一家事業單位性質行業協會，先后歷經三個業務主管單位管理，使用了三個名稱（前二個名稱是：河南省釀酒行業管理協會、河南省釀酒工業協會），從釀酒行業管理型協會到服務型行業協會再到市場化行業協會，彈指一揮間三十八年過去了！2022年是河南省酒業協會的改革發展年，也將是協會最艱難最面臨生存考驗的一年，一是協會即將脫鉤，又恰逢河南省事業單位改革，事業身份人員不能從事協會工作（若從事，須放棄事業身份），協會主要工作人員面臨選擇；二是疫情的持續、經濟下行壓力等因素影響，導致企業生產經營困難加大，協會活動減少，生存發展空間受到很大影響；三是協會服務能力等方面存在短板。所以2022年對河南酒協又是一場大考，何去何從？怎么辦？有幾點思考，與大家共探討。

一、明確協會的中心任務、工作目標開展工作。協會三大工作板塊從收入上講是會展、流通、生產，主要增長點是中國老酒大會、酒業基金和金融服務，圍繞協會中心工作，整合聚焦資源全力以赴做好。在打造河南酒業全產業鏈行業協會的同時，要有所為有所不為，有面更有點。

二、全面提升協會服務能力。能力不足已經是制約協會發展的瓶頸，協會工作人員不論是政策理論水平、還是業務水平、協調能力、溝通能力、寫作能力、策劃能力等與服務對象的訴求有很大差距，甚至不能適應行業、企業、會員的需要。服務對象訴求越來越碎片化、多樣化，盡快提升服務能力，滿足服務對象的需求，樹立協會的權威性和話語權。協會將今年定為“河南省酒業協會服務能力提升年”，多學習、多調研、多研判、多出謀劃策、多創新活動，提升有價值、增值的服務。有為才有位，有位才有威，有威才有未！

三、引進優秀人才進協會。行業協會社會地位相對較低，從業人員幸福感、自豪感指數較低，收入較低，職稱、榮譽稱號（如人大代表、政協委員、勞動模范等）不易解決。優秀人才進不到協會，很難提高協會從業人員綜合素質，影響協會持續健康發展。改革協會分配機制，從社會地位、收入等方面提升從業的吸引力，吸引優秀人才進協會。人是決定性因素，從現在開始打造培養職業化、年輕化、專業化、市場化的行業協會團隊！

四、創新是協會發展的動力。創新辦協會、整合社會資源辦協會、市場化原則辦協會是河南省酒業協會三大原則。創新是協會發展的主要動力、工具、手段，協會活動從策劃開始，充分考慮到服務對象的需求，要有亮點、創意，吸引服務對象眼球，服務對象感覺活動賦能、有價值了，他會積極參加，否則沒有積極性。創新辦協會、整合社會資源辦協會、市場化辦協會是河南酒協的三大辦會原則，所以過去若干年，河南酒協有所進步與堅持創新開展協會工作是分不開的，如創辦中國酒業千商大會、中國老酒大會、陳年老酒鑒定師培訓、校會合作等，均是創新突破的結果。

五、培育協會文化。樹立創新努力用心共贏情懷的協會文化！從事協會工作，既艱辛充滿挑戰性，同時又是一個人生舞臺，極易取得突破有工作成就感。做協會工作需要點奉獻犧牲精神，也需要情懷，有點小理想、小目標。累并快樂著，醉并幸福著，用心盡力，事在人為，一切皆有可能！我們一直在路上，我們一直在努力，我們一直在踐行，我們一直在斗爭，我們一直在吶喊，我們一直在拼搏，我們一直在前行，這或許是河南酒協的文化和精神力量吧！

六、千方百計提高協會員工收入。設計協會薪酬體系，改革協會分配機制，調動員工積極性，提高員工收入，增強從業自豪感、榮譽感。協會脫鉤后，圍繞河南酒業成立服務行業的展覽、商貿類公司，開展合法合規的經營活動，提高協會收入和員工的工資福利待遇。

2022年1月11日習近平總書記在省部級主要領導干部學習貫徹黨的十九屆六中全會精神專題研討班開班式上指出，正確把握主要矛盾和中心任務，重視戰略和策略問題，這也為協會工作指明了方向。我們要認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想結合并與協會實際緊密結合，如貫徹創新、協調、綠色、開放、共享新發展理念，如何創新辦協會？如何開放辦協會？如何構建協會新發展格局？。。。。。。這里面有許多文章可做，2022年河南省酒業協會要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，知信行合一、行穩致遠，勇毅前行，樹立全心全意為會員服務的立會宗旨，發揚人的主觀能動性、創造性，提升協會的服務能力、水平、質量，提高協會的向心力、凝聚力、執行力、號召力、公信力，推動協會工作再上新臺階，為河南酒業健康有序發展、豫酒振興、滿足人民美好生活對美酒的需求作出更大的貢獻！