12月2日，皇溝酒業2022年度工作復盤與年終任務沖刺暨春節會戰動員會議在商丘順利召開，皇溝酒業總經理、營銷公司董事長胡曉鳴，營銷中心總經理李元軍，政委李海彬，部分職能部門負責人及各區域經理、副經理，齊聚商丘，共商春節檔營銷大計。會議由市場部經理趙創業主持。

會議對2022年的營銷工作進行了總結回顧，重點對2023年的營銷工作，特別是春節期間的沖刺工作進行了安排和部署，同時號召全體銷售人員用新的發展思維，在新的起點上，全面謀局2023年營銷戰略部署，努力實現新的突破。

各區域經理總結了上半年銷售工作的開展情況、業務模式、市場建設、銷售業績等主要策略以及各區域重點項目分別進行匯報。各職能部門負責人針對當前公司要求，分別表態，全力支持市場攻堅，搶抓時間提升效率和服務能力，為皇溝酒業贏戰春節檔及高質量發展奠定基礎和保障。

皇溝酒業總經理、營銷公司董事長胡曉鳴對各區域經理工作開展情況進行點評，企業整體呈現向好發展態勢，各區域經理工作中均有亮點，但也要在其他區域的經驗、教訓中吸取營養，相互借鑒、取長補短。今后要繼續強化各區域交流，優化交流模式，加強經驗、案例的總結和提煉，形成企業發展和市場建設寶貴資產。

在2022年度任務沖刺與春節會戰工作部署工作中，營銷中心政委李海彬表示，馥合香是皇溝酒業的獨特優勢，以創新引領企業差異化發展，隨著“一口四香”的馥合香市場價值不斷放大且得到消費者的認可，市場也從永城逐步布局到了商丘、周口，乃至省會鄭州，新時期豫酒振興倡議河南人喝自己的香型、自己的酒，皇溝酒業則牢牢抓住了豫酒“突圍”的“核武器”。同時針對馥合香戰略發展提出：“一個堅持、三個聚焦、十個強化”。

營銷中心總經理李元軍強調，從區域發展來看，皇溝酒業正通過渠道下沉、精耕細作，夯實皇溝在商丘市場的品牌影響力第一、銷量第一的“雙第一”地位，穩定商丘大本營市場的優勢。同時，圍繞馥合香產品的推廣，在省會鄭州設立了“馥合香事業部”，營銷總部搬遷到省會，立足鄭州輻射全省市場。

在市場方面，銷售人員要全力做好重點工作，盡快解決影響發展的痛點問題，全面了解市場動銷、市場價格、市場需求、客戶庫存等實際情況展開一系列工作措施。堅決完成2023年春節的各項任務指標，努力實現2023年一季度開門紅，為完成全年目標打下夯實的基礎。

2022年是黨的二十大勝利召開之年，也是加快實施“十四五”規劃的重要一年，更是建設現代化產業體系，堅持把發展經濟的著力點放在實體經濟上的關鍵之年。這一年里，皇溝人本著“匠心打造佳釀”的宗旨，在“抓學習，創模式，建標準，調結構，塑品牌，提效能”的十八字發展方針指導下，堅守品質至上的理念，釀出更多上乘好酒，努力向企業高質量發展邁進。

會上，皇溝酒業總經理、營銷公司董事長胡曉鳴對2022年的銷售工作做出了總結，并圍繞2023年的整體營銷規劃和春節期間的重點營銷工作進行安排部署。胡曉鳴對區域過去一年所做的卓越工作及辛勤付出表示肯定，總結了過去一年取得的成績與不足，評判了各區域的工作完成情況，加深了各中心負責人的思想認識，交流學習了好的工作經驗及創新思路。

他表示，作為豫酒振興的后起之秀，皇溝近年來在省酒的格局內取得了快速發展，積聚了良好的發展勢能。但對于企業的發展，仍然離不開‘兩品’，即品質和品牌，以及圍繞‘兩品’構建的差異化競爭策略。”如何重塑表達體系和傳播，是塑造皇溝酒業打造品牌的核心。

近年來，皇溝酒業圍繞馥合香的獨特性和差異化，持續提升品牌價值。皇溝酒業將繼續以“做強馥合香品類，引領馥合香品類”的產品核心戰略，助力“豫酒振興”差異化突圍。2023年是皇溝酒業建廠65周年，所有銷售將士要凝心聚力、守正創新，抓住機遇，迎難而上，爭做行業強者，腳踏實地得去實現每一個目標。

開局就是決戰，起步就是沖刺。2023年奮斗的號角已經吹響，目標已設定，任務已下達，皇溝酒業的全體人員將以公司戰略為指導，攜手共進，守正創新，以飽滿的激情投入到2023年的市場奮戰之中，以實干者、排頭兵、奮斗者的姿態乘風破浪，創造新的業績、書寫豫酒企業新的篇章，向著“十四五”的發展目標，昂首闊步。