全面部署，落實責(zé)任。根據(jù)公司人員變動實際情況，及時調(diào)整防汛指揮部組成人員，從每個部門抽調(diào)的精兵強(qiáng)將63人組成公司防汛救災(zāi)搶險“突擊隊”，突擊隊下設(shè)4個分隊，不定期組織開展演練。召開專題會議對汛期各項工作及早周密安排部署，把責(zé)任壓力傳導(dǎo)到位，做到分工明確、思想統(tǒng)一、組織到位，為抗大汛、救大災(zāi)打下了堅實的工作基礎(chǔ)。
制定方案，完善體系。結(jié)合公司實際，制定了防汛工作方案，細(xì)化完善了防汛應(yīng)急預(yù)案，對防汛物資進(jìn)行補(bǔ)充和輪換，并且進(jìn)行定期檢查，確保防汛救災(zāi)物資充足完好無損，備品備件準(zhǔn)備充分。健全完善24小時值班值守、重點地段監(jiān)測、災(zāi)害天氣預(yù)警等防汛體系，切實把應(yīng)急預(yù)案中的各個環(huán)節(jié)細(xì)節(jié)落到了實處。
做好排查，消除隱患。公司安監(jiān)部牽頭，組織資產(chǎn)部、生產(chǎn)設(shè)備能源、技改辦等相關(guān)部門責(zé)任人定期對廠區(qū)范圍內(nèi)的雨污管道、井蓋、雨篦子、道路排水口及低洼易澇路段、建筑物頂部天溝等隱患點進(jìn)行拉網(wǎng)式無盲點排查，并建立動態(tài)臺賬，對排查出來的隱患和問題，及時整改，消除安全隱患，防止汛期安全事故發(fā)生。截至目前，已清廠區(qū)建筑物頂部天溝2000米、主次干道下水道450米、主次干道雨篦子38個。
加強(qiáng)值守，暢通信息。公司制定下發(fā)防汛值班工作通知，嚴(yán)格落實24小時值班制度，加強(qiáng)對重點區(qū)域的巡視檢查力度，保障通訊暢通，確保遇到汛情、險情及時上報，第一時間進(jìn)行搶險救災(zāi)，努力將損失降到最低。
