河南酒業全媒體漯河訊  6月25日，仰韶營銷公司總經理郝惠鋒，正一堂戰略咨詢公司副總經理丁永征、項目經理李全紅，仰韶營銷公司華東彩陶坊銷售中心總監劉軍偉，仰韶營銷公司市場中心產品經理王一博及仰韶營銷公司華東彩陶坊銷售中心十二位分公司經理等深入漯河地區實地調研市場銷售情況，并帶來了公司領導對一線營銷工作人員的關心與問候。

總經理郝惠鋒一行一大早便趕到漯河市區分公司，與十二位分公司經理就本次調研活動進行簡單的工作會談。此次調研團隊分為三個小組，每組組長選擇不同路線對漯河市場進行調研。

調研過程中郝惠鋒講到:問題在一線，解決問題的辦法一定在一線，只有深入一線，才能了解市場需求，拿出更加貼合市場的營銷方案！

郝惠鋒一行深入市場一線，與代理商及一線營銷人員座談交流、增進了解、凝心聚力、共謀發展，極大的增強了漯河市區代理商及一線員工對仰韶彩陶坊的信心。

端午假期，郝惠鋒帶領調研團隊在完成漯河市區調研后馬不停蹄的回到漯河分公司，并對本次漯河市區調研內容召開會議，進行分析總結。會上，各分公司經理以組為單位對此次調研進行總結匯報。隨后郝惠鋒對本次調研活動作出總結講話。他提出增長是企業發展永恒的話題，大家工作過程中一定要遵守“增長法則”，尋找團隊增長點。郝惠鋒還提到團隊業績是否做的好是一個團隊文化的表現，干銷售的團隊要有狼性，同時還要懷有感恩之心。團隊合作過程中領導者要切忌“老同志心態”，堅決杜絕只憑經驗之談的事情發生。

郝惠鋒要求在座經理管理團隊過程中要保持求真務實的心態，做到腳踏實地、深入市場，只有領導者多往市場上跑，下面業務才會往市場上跑。也只有這樣我們才能在終端市場、經銷商、競爭對手身上學到更多實戰經驗。領導者只有做到吃苦耐勞，忍辱負重，服從公司領導，才能打造出營銷團隊獨特的競爭優勢。