河南酒業全媒體貴州仁懷訊   5月6日晚間，茅臺集團方面傳來重大人事消息，現任茅臺集團黨委書記、總經理的李保芳，正式擔任茅臺集團董事長，并身兼三職，集黨委書記、董事長和總經理一身，開啟全面主政茅臺工作的“李保芳時代”。

卸任董事長的袁仁國去向暫時不清楚。不過，已滿60周歲的他，去年10月就到了正式退休年齡，此時卸任算是“功成身退”。

值得注意的是，2017年1月，袁仁國被任命為貴州省第十二屆人民代表大會財政經濟委員會副主任委員。2018年2月，又任貴州省委員會經濟委員會副主任。

2015年8月24日，貴州省經濟和信息化委員會黨組書記、主任（正廳長級）李保芳進入茅臺集團，擔任茅臺集團黨委書記，總經理、董事、副董事長，茅臺酒股份公司董事人選，代行茅臺酒股份公司總經理職責。時至今天，已過去兩年半時間。

2017年，李保芳在貴州省第十二次黨代表大會選舉為貴州省出席黨的十九大代表，并擔任貴州省第十二屆委員會委員，貴州省第十三屆人民代表大會代表。

李保芳自進入茅臺集團以來，以務實和親和之風，為茅臺帶來諸多的改變。

令人贊許的是，他主導了醬香系列酒的發展及茅臺酒穩價政策。此外，茅臺近年來在多種酒類業務上實現快速發展，與以往光依賴茅臺酒的局面大為不同。這些舉措后面，都隱然顯露了李保芳個人的風格。

實力上一騎絕塵，茅臺又在名聲上贏得行業普遍認可，這背后也正是李氏之功。李保芳進入茅臺后，多次造訪國內知名酒企，釋放出了“求同存異”的行業合作理念。他注重與媒體加強溝通交流，打破了公司的信息封閉和保守等。

可以說，這些舉措共同確立了茅臺今日之格局。從征服市場到征服人心，茅臺也變得更開放、更包容、更輕松、更強大，頗有“超然于外”的宗主氣派。

未來，進入全面主政茅臺的新時代，李保芳又將為茅臺這個業界魁首帶來什么？

首先，他有數字上的使命。當前，茅臺集團“千億計劃”落后五糧液一點（2017年五糧液集團收入超800億），但在今年的年度工作會上，茅臺高層將2018年集團目標從800億改為900億元。

從最初所提的“（2018年）增加一百億”，到“力爭至少800億以上”，再到“實現含稅收入900億元”，目標不斷提高的背后，正是茅臺想實現千億目標快人一步。而留給主政茅臺的李保芳第一大懸念就是，2018年，茅臺集團能不能先實現900億？

其次，“李氏風格”將徹底釋放。在過去的兩年半時間里，李保芳憑借個人智慧和格局，已為茅臺創建了不凡業績和嶄新秩序。

今日起，他全面主政茅臺，想來茅臺集團的發展，不會脫離其原有的執政模式。茅臺戰略和戰術更會全面發力，以及發生全盤系統革新。

最后，茅臺的進取之道更柔軟、靈活。李保芳這兩年半時間來，給人非常深刻的一個印象是：無論茅臺站位有多高，但其領導人的身段卻充分靈活。

比如，李保芳堅挺的穩價策略，很有政治風向的精準預判。再比如他主導行業競合發展，以此體現白酒龍頭企業的擔當精神等。歸納來看，這說明了李保芳是一個擅于兼顧多方利益的謀勢者，他更傾向于在平衡之中“運籌帷幄”贏得局面。

由此可以想象，李保芳在打造茅臺實力的同時，未來會刻意地塑造茅臺的領軍者形象，以及深刻地轉動茅臺的對外開放棋盤。

基于茅臺的行業地位，這甚至會為中國白酒的“高級感”進階，鍛造一個新的進取之道。