昨日（2月8日），華澤集團執行總裁賀恒輝接任金六福總裁的消息在朋友圈刷屏；同一時間，河南宋河酒業也傳出人事調整的消息，宋河酒業股份有限公司副總經理、財務總監朱景生將接替王祎楊升任宋河酒業總裁。同一天，中國酒業的兩大人事調整，巧合背后，還有著一些不一樣的意味。一個是中國最懂酒的洋總裁，一個是有著酒界木蘭之稱的女掌門，他們曾帶給中國白酒很多新鮮的不一樣的思路，讓這個男權的傳統江湖生動活躍，更加豐富多彩。

 
最懂中國白酒的“洋總裁”李奧

這位被業內喻為最懂中國白酒的“洋總裁”自2014年春全權打理金六福酒業以來，其大刀闊斧改革的行事風格以及極其重視對消費者的直接溝通和對終端的精細化管理等都給金六福人、華澤人乃至酒業同仁留下深刻印象。

這位曾先后任職嘉士伯、軒尼詩等國際知名酒企的“洋總裁”在擔任金六福酒業總裁的三年時間里，金六福較快適應了行業深度調整的新形勢，保持了業績穩定增長。2014年，金六福凈利潤增長三分之一，2015年第一季度銷售收入增長40%。在整個白酒行業的調整期，李奧的首秀可謂驚艷。

除此之外，李奧還對金六福的市場經營工作進行了多方面的創新嘗試。李奧在任期間將快消品模式和營銷分離模式引入金六福酒業。通過系統化、數據化的銷售機制，大大增強了市場營銷工作的效率和可控性，并對人力資源系統進行變革，提高了市場業務團隊的職業化水平，使公司的市場反應能力和服務能力都得到了較大提升，這些工作對金六福酒業的今后發展都具有積極的意義。

“酒界木蘭”王祎楊

有著“酒界木蘭”美名的王祎楊在2010年回歸宋河。在重掌宋河“帥印”期間，王祎楊對宋河進行了一系列的有價值的探索和嘗試。2012年，王祎楊提出了“打造互聯網第一名酒”的概念，隨后又在各種場合展示宋河酒業的互聯網理念；其中，宋河扣扣曾創下日訂單10萬的奇跡。

而在行業深度變革期，許多企業開始聚焦發展腰部產品時，但宋河在王祎楊的帶領下早已在完成腰部產品布局的基礎上深耕年輕消費群體了。而2014年，在許多人準備深挖鄉鎮市場時，宋河已經在河南省的100多個鄉鎮市場建立了扎實的網絡體系。

“洋總裁”、“酒界木蘭”退出一線拼殺，但，洋總裁和女掌門的江湖傳說，仍在繼續。今天，小編跟大家盤點盤點，白酒行業那些洋總裁和女掌門。感謝他們曾經、現在以及未來為白酒行業作出的貢獻。

繼柯明思之后，這位能操著流利中文的“洋帥”大米在2013年出任水井坊總經理。一直以來，大米在酒圈中的印象都是：“四川話流利、四川女婿、中國通......在其任職期間，也正是中國高端白酒飽受考驗的日子。而水井坊自身也處在經營困難時期，連續虧損，面臨退市風險。臨危受命的大米在品牌打造上用300-400元定位的臻釀八號重新定義了水井坊的高端定位，拉開與五糧液的價差，解決了迫切的銷售問題；在渠道模式上，用扁平解決部分省代退出的問題……通過一系列變革，2015年上半年公司營業收入約3.89億元，實現扭虧，水井坊度過最困難的時期。

作為國家級技術專家和優秀的企業經營者，陳佳憑借著智慧，在男性占主導的白酒行業里，打造出一片新天地，被業內譽為酒業“霸王花”。2003年，應天龍集團邀請，國內評酒界新生代領軍人物陳佳“操刀”黃鶴樓，拉開了黃鶴樓酒重出江湖的大幕。2004年5月，陳佳全新打造的“黃鶴樓”重新上市，不到3個月，創下區域市場鋪貨速度、銷售增長速度、消費者認知度三項第一。在酒業“黃金十年”，陳佳帶領黃鶴樓走向高峰，成為湖北酒業標兵，2015年黃鶴樓全年營收達8.3億元。直至2016年古井貢并購黃鶴樓 ，陳佳不再擔任總經理職務，但其“霸氣”的傳說仍在江湖流傳。 

2009年，水井坊的出口業務大幅下降近70%，2010年3月，柯明思上任之后，水井坊出口業務恢復增長。2010年和2011年，水井坊出口業務分別實現收入4507.83萬元和6841.85萬元，同比增長分別為389.45%和51.78%。好景不長，水井坊2012年半年報顯示，公司出口實現收入3816.74萬元，同比下降了2.84%。2013年1月18日，柯明思向水井坊遞交辭職報告，中國白酒歷史上第一位“洋掌門”宣布退出。

因為擁有女性的細膩、縝密，同時在酒業還沾染了一些潑辣、豪爽、擔當的氣度，張青峰被稱之為酒業“女巴頓”。2004年從海外歸來的張青峰收到東方集團董事長邀請，出任張弓酒業銷售總經 理。于是在2004年底正式走馬上任，開始了與白酒的不解之緣。在張工任職期間，張青峰開設“六駕馬車”的布局，六名區域經理各鎮一方， 導入競爭機制，獎勤罰懶，使得大批有抱負的青年爭相涌入。2006年9月，又一屆張弓酒業全國經銷商大會成功舉辦，在這之后張青峰被查出患有癌癥。為了更好地康復治療，張青峰后來離開了張弓酒業。（糖酒快訊  白晨   陳志林）