五糧液朱中玉透露最新銷售數(shù)據(jù) 

提低度酒五項規(guī)劃

3月11日，2015年五糧液低度系列酒重點市場營銷工作會議在河北唐山召開，宜賓五糧液股份有限公司董事長劉中國、五糧液股份有限公司副總經(jīng)理朱中玉出席了本次會議。糖酒快訊網(wǎng)、新食品雜志受邀分別作為獨家網(wǎng)絡和平面媒體參加了本次會議。

五糧液股份有限公司副總經(jīng)理朱中玉從價格管理、市場秩序、市場支持，團隊優(yōu)化，費用使用方面提出了新的要求和規(guī)劃。

朱中玉在會上透露，低度五糧液上市18個月以來，完成銷售額18億，全國基礎(chǔ)網(wǎng)絡布局已經(jīng)完成，擁有104個運營商。在華北華東形勢良好，這兩個優(yōu)勢區(qū)域占到公司低度系列的80%，在西南、東北基礎(chǔ)良好。春節(jié)前后，按照公司營銷改革以及新品牌策略的要求，成立了專門的五糧液品牌事務部，負責五糧液系列品牌的運作，按2015年確定的更高要求，五糧液低度酒將向20、30、50億更高的目標前進。

朱中玉談到，國家提出經(jīng)濟新常態(tài)，白酒行業(yè)不可獨善其身。首先企業(yè)和經(jīng)銷商要認識到市場格局和消費形勢的變化，是中長期的變化。

其次，轉(zhuǎn)型創(chuàng)新具體到企業(yè)是很細微的，要求工作做得很細，強調(diào)精細化管理服務和營銷過程。

再者，直分銷體系，是系統(tǒng)工程，分步驟分階段構(gòu)建的大地系統(tǒng)工程，實施過程中促使我們真正實現(xiàn)市場的轉(zhuǎn)型。市場化的本質(zhì)要求是競爭。

并且，市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟，品牌的運行要求商家共同遵守基本規(guī)則。

最后，隨著直分銷體系的推進，實現(xiàn)兩支隊伍的轉(zhuǎn)型，營銷團隊從催量催款員，轉(zhuǎn)化為真正的市場戰(zhàn)斗人員。對商家來說，轉(zhuǎn)型的具體表現(xiàn)就是要從坐商變?yōu)樾猩蹋荒芡Ａ粼谂l(fā)、大流通。