李曙光

對于五糧液的千億目標，“市場化”既是目標，也是保障。

8月2日，《人民日報》第13版發表四川省宜賓五糧液集團有限公司黨委書記、董事長李曙光署名文章《市場需求要滿足更要引領》。在此次“高調”發聲中，李曙光主要談及了白酒低度化趨勢和五糧液未來發展的相關思考。而精讀此文，我們還能從中發現，李曙光至少表達了五糧液的四點“決心”。

文章標題直指“市場”，其后所談五糧液的低度化創新、新生代酒品開發，都是緊跟市場需求趨勢所做的大膽突破和嘗試。而除了這些具體方面的工作，李曙光可能也在借此表露五糧液走“市場化”發展道路的堅定決心。

自今年3月赴任五糧液以來，李曙光隨即開啟了五糧液“二次創業”的歷史性進程，其關鍵便是以“市場化”為根本的戰略創新、管理創新、品牌創新、產品創新和營銷創新，對于五糧液的千億目標，“市場化”既是目標，也是保障。

但五糧液是一個擁有五萬多人的大企業，要真正做到統一思想、統一行動的難度可想而知，甚至于在之前的一段時期內，“市場化”還是五糧液的短板，與一些行業競爭對手相比，其被視為市場化意識不強、市場化能力不足。在這種情況下，五糧液要實現“市場化”的徹底轉型，就必須突破種種阻力和困難，先破而后立，壓在李曙光肩上的擔子著實不輕。

所以，李曙光在《人民日報》刊發署名文章，以“市場”為題，文中也多次提及市場需求和布局的考慮，實則是對外、對內表示，五糧液要走“市場化”道路，這是不留余地、不容質疑的選擇。

而把白酒低度化這樣一個偏“技術性”的話題拿到《人民日報》上專門說，李曙光似乎別有深意。

一方面，四川省委副書記、省長尹力曾不止一次提到，作為四川呈現給外界的一張“名片”，川酒要大力優化產品結構，以市場為導向，以品質為根本，大力開發多元化、精細化的產品，適應不同消費群體的需求。那么李曙光此次在《人民日報》發聲，重點說低度白酒，并談到新生代酒品，表明五糧液正在鞏固原有競爭優勢的同時，積極帶領川酒對接消費新需求，推動新生代酒品拓展市場。

另外，當前低度化已成為行業發展的重要趨勢之一，低度化產品在白酒市場所占份額越來越大，為數眾多的酒企都在向這個領域進發。在這種情況下，五糧液站出來“振臂一呼”，從舉辦低度白酒發展高峰論壇，到在《人民日報》闡述白酒低度化形勢，等于把行業今后的方向性旗幟主動扛在了自己肩上。這顯然會給五糧液的“老大”形象加分不少，而這或許也是李曙光為五糧液后續發展所布下的一手“伏筆”，預示著其對未來發展目標的一種決心。

在低度化的市場趨勢下，李曙光專門“發聲”強調五糧液在低度白酒方面的優勢，是否有一點針對茅臺的“暗示”?畢竟醬香型白酒以53度為主的認識已深入人心，茅臺要打“低度牌”的難度相對較大。李曙光此時說五糧液不僅有低度白酒，還做得非常好，等于在五糧液和茅臺之間明確提出一種新的競爭優勢，這會否是五糧液為新一輪“老大”之爭所做的一種戰略儲備?

李曙光的文章中也反復提到了國際化問題，既有中國白酒與洋酒的對比，也明確提到“借助‘一帶一路’，我們將積極開拓國際市場，力爭在歐洲、北美、東南亞，全方位布局五糧液營銷體系”。而就在幾個月前，李曙光還借2017阿斯塔納世博會之際，赴哈薩克斯坦考察當地市場，并就產業投資的可能性進行了具體探討。五糧液會成為首個在海外建廠的知名酒企嗎?不排除有這種可能，至少從李曙光在《人民日報》所發表文章來看，五糧液對國際化發展的決心很大。

針對低度酒和新生代酒品，李曙光著重強調要“更多元化地滿足不同消費層次、不同年齡階段的市場需求”，特別是針對年輕消費群體，要有具體的產品研究和開發。這表明五糧液在供給側改革方面具有堅定決心，以市場和消費者作為其生產創新的指導依據。另一方面，這也傳遞出五糧液對消費轉型的強烈意識，要以人們的實際需求為拉動，繼續擴大日常消費的市場基礎面，而不再倚重公務消費。（云酒頭條）