很明顯，作為白酒領(lǐng)袖企業(yè)的茅臺已經(jīng)不再滿足于當下的市場和眼前的機會。近期，國家教育部正式向貴州省人民政府發(fā)函，同意設(shè)立茅臺學(xué)院，茅臺學(xué)院將于今年9月份面向社會招生，這意味著或許4年后茅臺定向培養(yǎng)的人才便會陸續(xù)進入茅臺企業(yè);另外，在2017中國國際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會(數(shù)博會)上，茅臺毫無征兆地高調(diào)參與，并與阿里、浪潮等企業(yè)進行了密會，而這則表明茅臺已經(jīng)將目光瞄準了大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)。

　　現(xiàn)在看，無論是茅臺的“大學(xué)”還是“大數(shù)據(jù)”，其布局的都是未來幾年后的市場機會。

　　白酒業(yè)的第一家“企辦大學(xué)”

　　這是白酒行業(yè)的第一家“企辦大學(xué)”，學(xué)院董事長是茅臺集團公司董事長袁仁國。

　　從教育部發(fā)布的辦學(xué)許可證顯示，茅臺學(xué)院校園占地1076.2畝。函件表示，教育部將適時對學(xué)校辦學(xué)定位、教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)情況進行評估。而有媒體報道稱，茅臺學(xué)院預(yù)計今年招生600人，今年秋天預(yù)計將實現(xiàn)招生。

　　據(jù)悉，茅臺學(xué)院是由仁懷市委、政府搭臺，茅臺集團出資建立，定址于仁懷市南部新城，籌建工作于2012年啟動。2013年12月，茅臺學(xué)院被列入教育部專家考察的申報設(shè)置高等學(xué)校名單。2013年12月29日，全國高校設(shè)置評議委員會專家組蒞臨公司就學(xué)院籌建工作進行考察。

　　今年5月，全國高校設(shè)置評議委員會專家組再次蒞臨茅臺學(xué)院考察，通過一系列嚴格的考核，最終同意茅臺學(xué)院申辦。

　　“茅臺學(xué)院是我們縣級市的第一所大學(xué)，培養(yǎng)大批的釀造類世界一流高素質(zhì)人才，是推動中國釀酒產(chǎn)業(yè)走向世界的戰(zhàn)略需要。”茅臺學(xué)院方面表示，而從2012年4月開始籌建以來，茅臺學(xué)院總投資額18.97億元。截至目前，茅臺集團實際投資已經(jīng)超過15億元。

　　茅臺學(xué)院院長封孝倫也透露，首批本科生將只在貴州省內(nèi)招生，從2018年起面向全國招生。今年600人的招生計劃里，釀酒工程招200人，其余四個專業(yè)都是招100人。釀酒工程今年我們招生的方向是白酒，因為茅臺集團的技術(shù)力量和行業(yè)背景比較雄厚。

　　需要注意的是，落戶宜賓大學(xué)城的四川白酒學(xué)院也正在建設(shè)得如火如荼，而此前，瀘州市政協(xié)委員楊曉軍還提出《關(guān)于籌建中國白酒學(xué)院的建議》，建議作為中國酒城的瀘州設(shè)立民辦“中國白酒學(xué)院”，以滿足中國白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展對人才的需求。

　　很明顯，無論是仁懷還是宜賓和瀘州，都在為白酒產(chǎn)業(yè)的人才建設(shè)做積極準備，但相比于五糧液和瀘州老窖來說，茅臺的行動更加直接也更加有力，單憑這一“茅臺學(xué)院”的率先成立足以在未來幾年的人才梯隊建設(shè)上領(lǐng)先其他白酒企業(yè)一大步。

　　在“大數(shù)據(jù)”上先人一步

　　5月25日，以“數(shù)據(jù)創(chuàng)造價值，創(chuàng)新驅(qū)動未來”為主題的2017中國國際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會(下稱數(shù)博會)上，茅臺集團高調(diào)亮相，向國內(nèi)外訪客展示集團在數(shù)字產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略上的布局與成效。

　　除了“大學(xué)”領(lǐng)先之外，茅臺還要在“大數(shù)據(jù)”上先人一步。

　　茅臺集團董事長袁仁國在數(shù)博會經(jīng)濟高峰對話的演講中表示：茅臺正在從智能化生產(chǎn)、全產(chǎn)業(yè)鏈信息化，到拓展B2C、B2B、C2F渠道，打造茅臺電商、茅臺云商平臺，再到利用社群、場景等進行營銷。

　　“數(shù)據(jù)經(jīng)濟正參與到茅臺經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)。”袁仁國表示，“我們用‘繡花’功夫、工匠精神和已采集的數(shù)據(jù)，逐步讓茅臺酒釀造向‘智造’轉(zhuǎn)變，從‘必然王國’向‘自由王國’轉(zhuǎn)變。”

　　據(jù)悉，大數(shù)據(jù)變革，給茅臺帶來了深層次變化，打造一個匯聚戰(zhàn)略、文化、品牌、生產(chǎn)、經(jīng)營、營銷等優(yōu)質(zhì)資源，覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的大數(shù)據(jù)價值體系，“大數(shù)據(jù)+”正在引領(lǐng)茅臺的新增長。

　　“數(shù)據(jù)資產(chǎn)是茅臺的核心，也是茅臺未來戰(zhàn)略發(fā)展的重要命脈。”袁仁國認為，從傳統(tǒng)的視角而言，品牌資產(chǎn)、生態(tài)資源、傳統(tǒng)工藝等等，都是茅臺最值錢的重要資產(chǎn)，但在大數(shù)據(jù)時代，茅臺的“數(shù)據(jù)資產(chǎn)”，也將成為越來越重要的企業(yè)資源。

　　據(jù)悉，自2016年8月3日茅臺集團與阿里巴巴集團正式簽署《戰(zhàn)略合作備忘錄》以來，茅臺電商公司主動對接，目前已經(jīng)和阿里巴巴集團在技術(shù)、營銷、活動等多方面進行了深度合作的探討。

　　顯然，無論是“大學(xué)”還是“大數(shù)據(jù)”，都是袁仁國主抓的重點工作，而其背后布局的正是茅臺未來5-10年內(nèi)的長遠規(guī)劃，可謂意義深遠。

　　在人才梯度建設(shè)和數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域“大布局”

　　其實，茅臺自辦大學(xué)最根本的目的在于滿足自己企業(yè)的現(xiàn)實需要。

　　從大學(xué)定位看，其定位于“應(yīng)用型”高等學(xué)校，主要培養(yǎng)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展所需要的應(yīng)用型、技術(shù)技能型人才，其實說白了，主要就是定向為茅臺企業(yè)輸送“應(yīng)用型”人才。

　　事實上，別看現(xiàn)在茅臺企業(yè)位列榜首，可謂是自帶光環(huán)，退回10多年前的茅臺企業(yè)同樣因為地處偏遠以及企業(yè)自身優(yōu)勢不足等因素而處于無法留住優(yōu)秀人才的窘境。

　　如日中天的茅臺也曾因人才瓶頸而苦惱過，同樣，在未來面臨世界級舞臺的競爭時，茅臺同樣面臨這一困境。

　　如何解決，并且從根本上解決這一現(xiàn)實問題，茅臺只能自己解決，自辦大學(xué)無疑是一條最佳路徑。

　　而在茅臺集團與阿里巴巴集團的座談會上，袁仁國強調(diào)，茅臺電商公司是茅臺集團為充分整合集團內(nèi)部資源和線下實體、滿足市場發(fā)展需求、推動傳統(tǒng)營銷模式調(diào)整轉(zhuǎn)型而發(fā)起成立的控股子公司。

　　“電商公司要與阿里深度探討，利用阿里在‘互聯(lián)網(wǎng)+’、‘大數(shù)據(jù)’、‘云計算’方面的優(yōu)勢，推進實施‘茅臺集團物聯(lián)網(wǎng)云商’戰(zhàn)略，確保幫助茅臺集團實現(xiàn)‘精準營銷’和‘智慧營銷’ 。”袁仁國表示。

　　在“大學(xué)”和“大數(shù)據(jù)”的戰(zhàn)略支撐下，茅臺已經(jīng)在人才梯隊建設(shè)和數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域進行了“大布局”。

　　未來的競爭是人才的競爭，也是數(shù)字經(jīng)濟的比拼，顯然，茅臺在時刻準備著。(華夏酒報)